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投资前景分析

修武县西村乡平顶爻村药材加工厂项目可行性报告

2019-05-28 03:50:51 

第一章 总论

一.1. 项目概况

1.1.1 项目名称

修武县西村乡平顶爻村中药材加工厂

1.1.2 项目性质

新建项目

1.1.3 项目实施单位及介绍

项目实施单位:修武县西村乡平顶爻村民委员会

平顶爻村在修武县西村乡西北部的深山区,地接峰林峡景区、青龙峡核心景区之间,与山西省泽州县接壤,是典型的山区村,地形复杂,民风淳朴。村内主要以林果种植为主,经济基础较为薄弱,属省级贫困村。该村耕地220亩,林地100亩,4个自然村,74户居民,182人。20138月,该村被列为中国第二批传统古村落保护单位。20161月,被列为河南省第七批省级文物保护单位。

1.1.4 项目建设指导思想

修武县西村乡平顶爻村中药材加工厂项目,立足修武县西村乡平顶爻村农业实际,充分利用当地独特的自然气候,土地资源,以努力创新为重要手段,以政策为导向,以经济效益为中心,重在搭建厂房购买药材加工设备,以药材加工项目为主题,通过产业链的纵向开发,促进当地产业结构调整,增加农民收入,打造一个精品药材加工项目。

项目本着做深做细做透的思路着重开发精准扶贫项目,力争通过合理的规划建设及实施,成为河南焦作市最专业、最经济、最健康的药材加工厂,增添区域新的产业亮点,带动地方经济发展。

1.1.5 项目投资规模及资金来源

修武县西村乡平顶爻村中药材加工厂项目投资估算总额55万元,主要来源于向政府申请扶持资金,其中厂房基础建设投资30万元,约占总投资的55%;设施设备费用投资20万元,约占总投资的36%;人工成本投入3万元,约占总投资的5%;流动资金预备2万约元,占总投资的4%

一.2. 可行性报告编制依据

一.2.1. 编制依据

《中国农村扶贫开发纲要(20112020)

《中共中央 国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》

《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的意见》[2013]25号文件

2017年农业白皮书》

《国家自然灾害救助应急预案》

《土壤污染防治行动计划》

《国税总局明确有机肥产品执行标准公告》

《关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的指导意见》

《关于创新体制机制推进农业绿色发展的意见》

《财政专项扶贫资金管理办法》

《关于落实发展新理念加快农业现代化 实现全面小康目标的若干意见》

2018年焦作市农业委员会公共财政拨款》

《河南省“十三五”现代农业发展规划》

《河南省扶贫资金管理办法》

《中共河南省委 河南省人民政府关于打赢脱贫攻坚战的实施意见》

一.2.2. 编制原则

1.坚持科学性、合理性与实际建设可行性相结合的原则。

2.坚持因地制宜,根据自然地理环境条件,合理有效利用土地,节约用地的原则。各项建设应当相对集中,生态优先,合理安排生产与生活用地的原则。

3.保护和改善生态环境,防治污染和其他公害,打造低碳环保药材加工产业项目。

4.坚持功能布局重点突出、结构清晰合理、服务设施配套完善的原则。

5.遵循市场需求,顺应时代潮流的原则。

6.坚持可持续发展的生态保护原则。

7.坚持硬件建设(即设施设备建设、景观景物开发等)与软件建设(即经营管理、服务人员队伍建设)相结合。

8.坚持经济效益与社会效益、环境效益兼顾,近期利益与长远利益兼顾的原则。

一.2.3. 研究方法

本项目可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等专业知识和分析方法加以运用,并在以往的实践中不断总结和创新而形成的方法体系。主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、专业人士把关等,综合多种方法论,努力提高项目可研报告的专业性、科学性、客观性程度。

一.2.4. 研究范围

依据国家有关政策、法规、行业规程、规范,对项目建设的必要性,药材加工市场需求、建设规模、内外部建设条件、人力资源配置以及投资估算、回报效益等方面进行分析、测算、研究论证,形成可行性研究报告,以供决策参考。

一.2.5. 研究过程

按照国家有关可研报告编制规定以及有关方面的要求,我们首先开展了项目地基础资料的调查工作,并就有关问题与项目单位进行了一定的沟通。项目建设单位对本报告的编制提出了许多参考性的意见,并提供了相应的基础资料。在对相关资料进行分析与整理的基础上,结合有关方面的意见,编制了本可行性研究报告。

第一章 项目实施方案

一.1. 项目建设指导思想

建设思路之一:本着做深做细做透的思路着重开发精准扶贫项目,而不是贪大求多地让中药材加工厂项目遍地开花。

建设思路之二:通过山楂深加工、蒲公英原液提取、蒲公英茶等项目为主题,打造一个全新业态的生态农业圈。并通过产业链的纵向开发,打造精品生态农业项目,改善国家中药环境,为消费者提供安全放心重要,并搭建线上销售平台。

一.2. 项目设计原则

1、坚持以规模种植为本

本项目坚持以大规模种植山楂、蒲公英等为首要依托,并以此为基础拓展中药深加工、原液提取等产业,塑造项目的闭环产业链。

2、力求特色突出

当今各地的扶贫项目如雨后春笋般地涌现出来,使得竞争越来越激烈。因此,修武县西村乡平顶爻村中药材加工厂项目的开发、经营要力求凸显特色,坚持以中药材加工产业链为核心,打造全业态生态产业链条,最终以线上终端消费平台为表现形式。唯有如此,方可在激烈的竞争中取胜,获得理想的市场份额。

3、力求销售渠道多样

销售渠道是影响本项目盈利的重要条件,因此我们的销售渠道要做到线上线下相结合,根据具体情况有针对性地采取不同的销售渠道,如通过不同长度和不同宽度的渠道推销产品。

4、注重生态保护

本生态农业扶贫项目开发建设,要遵循健康、持续发展原则。所以其在建设、经营的过程中,必须注重生态资源可持续利用开发以及贯彻落实环境保护原则。

一.3. 项目建设目标

本项目建设规划以培育精品生态农业扶贫项目为核心,以生态效益、社会效益和经济效益三方面协调发展为根本,经过规划期内的努力,把本项目打造为引领生态农业产业发展的新标杆,成为拉动当地经济发展新引擎和扛鼎项目,塑造中国华东地区最具魅力的生态农业发展及中药材加工基地。


第二章 项目运营

二.1. 组织机构

二.1.1. 管理机制

依据修武县西村乡平顶爻村中药材加工厂项目组织的功能设计,采用互联网扁平式管理为主,结合传统垂直管理模式,围绕中药材加工产业聚合基地的功能定位,项目应该设置生产部、采购部、财务部、市场部。

1.生产部

负责制定中药材加工产品生产年度计划,制定完善的产品目录,对所种植或收购的中药材进行深加工开发,生产山楂片、蒲公英茶、蒲公英原液等系列产品。并持续创新开发新产品,加强项目整体产品供应,增强市场竞争力。

2.采购部

对接山楂树、蒲公英种植户,向种植户收购山楂、蒲公英以及其他中药材,负责修武县西村乡平顶爻村中药材加工厂的日常采购工作。

3.财务部

负责修武县西村乡平顶爻村中药材加工厂项目的财务会计工作和计划统工作,对工厂日常运转中的内部及合作农户以及外部各有关单位的财务会计业务以及合同进行管理。

4.市场部

负责制定修武县西村乡平顶爻村中药材加工厂项目的年度战略发展计划,结合加工厂所生产的产品和服务项目,制定产品销售计划、策略,并组织实施;时刻关注物流市场及竞争者的情况,寻找有价值的市场信息;掌握客户需求变化及行业市场动态,分析本组织的竞争优势,及时调整、改进产品和服务措施方案,增强公司市场竞争力;开发新客户维护与老客户的合作关系,并不断发掘老客户的新需求,扩大合作范围,构建公司良好的客户结构,大客户的拜访与关系维护,建立科学的客户管理制度,对客户进行档案管理,有效提高客户开发的工作效率。

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